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Casos y actualidad

Saffron rediseña la identidad visual del holding turco Aktas

Jordi Torrente

Publicado el 13/02/2013 - Actualizado al 14/12/2022 · 1 min read

Aktas, fundada en 1938, es un holding familiar que está teniendo mucho éxito en el sector de la automoción pero que también tiene negocios en los sectores de la construcción y las energías renovables.

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Su verdadera especialidad son los sistemas de suspensión para camiones y autobuses y a medida que su expansión y la cifra de negocio han ido aumentando en los últimos años, han considerado añadir servicios ampliados alrededor del producto que fabrican para hacer frente a la alta competitividad del mercado.

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Para dar forma a esto, han confiado en Saffron para que les ayude a alinear su identidad corporativa a los planes estratégicos del grupo así como hacer una reordenación de la arquitectura de marcas de esta unidad de negocio para adaptarla al nuevo enfoque.

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El primer reto era desarrollar una identidad corporativa que diera cabida a todas las unidades de negocio del holding, las cuales actúan en sectores dispares y tienen realidades y posicionamientos distintos.

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Para ello, Saffron (www.saffron-consultants.com) ha partido de las ideas de transversalidad, integración y solidez para desarrollar, por un lado, el tagline “With you, all the way” y por otro lado un icono donde desde mi punto de vista se transmite de una forma acertada este concepto. En definitiva, una promesa de marca de grupo basada en cubrir las necesidades del cliente 360º.

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El segundo reto era desarrollar una arquitectura de marca que fuera válida a nivel global y que estableciera relaciones entre las marcas del portafolio pero que al mismo tiempo se pudiese discernir entre unidades de negocio y sus productos y servicios segmentados: los económicos, los tradicionales y los de alto valor añadido.

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Para ello han usado, por un lado, una arquitectura  dónde el icono de la marca de grupo une a todas las marcas bajo una única propuesta de valor, la del holding, pero con matices a través de los cromatismos y la identidad verbal de cada una de ellas. Por lo tanto, un credencial de grupo transversal unido a un enfoque basado en la propuesta de valor para cada producto/servicio transmita claramente lo que es capaz de ofrecer al mercado.

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