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Publicado el 24/09/2024 · 6 min read

Es mucho más que un cambio de logotipo o colores. Es una transformación profunda que afecta la esencia de una marca, su identidad y la forma en que es percibida por el público. Ya sea para adaptarse a nuevas tendencias, conectar con una audiencia diferente o actualizar una imagen, el rebranding puede revitalizar una empresa y mantenerla relevante en el mercado. En este post, exploraremos cuándo es el momento adecuado para hacerlo y los pasos clave para llevar a cabo una renovación exitosa.

¿Qué es el rebranding?

El rebranding es el proceso de redefinir y rediseñar la identidad de una marca con el objetivo de cambiar su posicionamiento en el mercado y la percepción que tienen los consumidores. Este proceso puede implicar varias acciones, como replantear el modelo de negocio, la estrategia de marca o rediseñar los elementos que componen su identidad.

A diferencia del simple restyling, que se enfoca en cambios estéticos, el rebranding de marca es un proceso más profundo que afecta todas las capas de la compañía, involucrando tanto aspectos estratégicos como la implementación de nuevas acciones e identidades de marca.

¿Cuándo hacer un rebranding?

Cambios en el mercado o en la audiencia

Si se detectan cambios significativos en la forma en que los consumidores interactúan o surge una nueva oportunidad en el mercado, es un buen momento para ajustar la estrategia. Un rebranding ayuda a alinear la marca con estas nuevas realidades y aprovechar las oportunidades emergentes.

Imagen de marca que ha quedado obsoleta

Las marcas creadas en torno a tendencias específicas pueden volverse obsoletas con el tiempo. Si ciertos elementos de la marca han quedado desactualizados, es esencial revisarlos y actualizarlos. El rebranding de marca permite renovar estos aspectos, enfocándose en propuestas atemporales que reflejen la evolución de la marca.

Fusión reciente entre dos o más empresas

Cuando dos empresas se fusionan, surge la necesidad de integrar las identidades de ambas. El rebranding es crucial para unir las culturas internas, establecer una nueva identidad corporativa y evitar confusiones entre clientes, empleados, proveedores y otros stakeholders. Esta integración fortalece la cohesión entre ambas compañías.

Adquisición estratégica de nuevas empresas

Al adquirir una empresa, hay que decidir qué hacer con la identidad de la marca adquirida. Si el comprador sigue una arquitectura de marca específica, la nueva empresa debe alinearse con la marca madre. Algunos cambios son sutiles, y otros afectan más profundamente a aspectos internos.

rebranding

Gestión eficaz de una crisis de marca

Las crisis pueden dañar la reputación de una marca, y en estos casos, el rebranding es una oportunidad para implementar cambios que restauren la credibilidad y la relación con los clientes. A veces, es necesario un cambio drástico en nombre e identidad visual para desvincularse de la percepción anterior.

Innovación y cambio de enfoque empresarial

Cuando una empresa introduce nuevas tecnologías, productos o modifica su modelo de negocio, una campaña de rebranding puede ser necesario para reflejar estos cambios. Si además se produce un cambio de liderazgo, la nueva comunicación y posicionamiento de la marca son esenciales para reforzar el nuevo enfoque.

Proceso de internacionalización de la marca

Expandirse a otros mercados suele requerir un rebranding para adaptar la propuesta de valor y la cultura interna. Puede ser necesario ajustar el nombre, la identidad visual o la comunicación para alinearse con las necesidades de los nuevos mercados. Este proceso puede implicar crear nuevas marcas o redefinir la arquitectura de marca.

Celebración de un aniversario importante

Los aniversarios importantes son una oportunidad para revitalizar la marca. Esto puede ir desde pequeños cambios en el logotipo, como un sello conmemorativo, hasta un restyling completo. Aunque no siempre implican una transformación profunda, son un buen momento para reflexionar sobre la estrategia y el futuro de la empresa.

¿Cómo hacer un rebranding?

Involucra a los stakeholders claves

El primer paso, antes de mover cualquier ficha, es asegurar que todos los stakeholders principales están convencidos de la necesidad de un rebranding. Su respaldo y compromiso son vitales para que el proceso avance con éxito. Su implicación no solo aporta legitimidad, sino que garantiza un alineamiento estratégico desde el inicio.

Escucha atentamente a tu cliente

Para iniciar un proceso de rebranding, es esencial escuchar a quienes mejor conocen el negocio: los stakeholders y el cliente. Recoge sus puntos de vista, inquietudes y expectativas. Luego, desafía estas hipótesis durante la auditoría de marca, con el fin de validar o ajustar la percepción que tienen de su propia marca.

Analiza y comprende bien la marca

Es imprescindible realizar una investigación profunda sobre el negocio, el mercado y la marca. Evalúa cómo es percibida, qué opinan los clientes, cómo opera la competencia y qué tendencias o factores externos están afectando al mercado. Esto te permitirá definir una nueva dirección estratégica y establecer objetivos para el futuro.

Colabora en cocreación con el cliente

Aunque tenemos las herramientas para construir marcas sólidas, el proceso debe ser colaborativo. La participación del cliente facilita ajustes en las propuestas y asegura que las soluciones respondan a las necesidades del negocio. Muchas veces, no se trata de una revolución, sino de una evolución conjunta.

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Desarrolla una promesa de marca sólida

La redefinición de la marca debe estar centrada en la promesa que se le hace al cliente. Es crucial tener claro quién es la marca, qué ofrece y cómo lo hace. Esa promesa debe materializarse en cada interacción y experiencia del consumidor, generando una conexión emocional, incluso en sectores como el B2B.

Reajusta la identidad visual y verbal

Es el momento de evaluar si las identidades visual y verbal están alineadas con la nueva promesa. A veces, realizar ajustes sutiles es suficiente para mantener el reconocimiento de marca y al mismo tiempo proyectar una evolución. En otros casos puede ser necesario romper con el pasado para ofrecer una percepción nueva.

Planifica la comunicación del cambio

Para saber cómo comunicar un rebranding, es fundamental que los empleados entiendan el cambio y qué supone para ellos, el servicio y el producto. Formar e informar a los equipos internos es clave, ya que ellos serán los embajadores de la nueva marca y los encargados de reflejar esa transformación con los clientes.

Crea un equipo para la implementación

Para la implementación, forma un equipo que incluya a expertos y representantes del cliente. Así se puede supervisar cada paso del lanzamiento, asegurando que todo está alineado y coherente con los objetivos. Solo hay una oportunidad para una primera impresión, así que todo debe estar preparado para reflejar la nueva identidad de marca.

Ejemplos de rebranding exitosos

Apple

En los 90, Apple estaba en una situación financiera crítica y perdiendo terreno frente a sus competidores. En 1997, Steve Jobs regresó y lanzó la campaña “Think Different”, enfocada en innovación y creatividad. Se centró en productos estrella como el iMac y el iPod. Esto transformó la percepción pública de Apple y revitalizó su identidad corporativa, ofreciendo una experiencia de producto única y distintiva.

Lego

A inicios de los 2000, Lego estaba al borde de la quiebra por la diversificación excesiva. Para recuperarse, volvieron a sus raíces: la creatividad y el juego constructivo. Como ejemplo de rebranding, rediseñaron su línea de productos y se aliaron con marcas como Star Wars y Harry Potter. Su enfoque en niños y adultos les permitió reposicionarse en el mercado, superando la crisis y revitalizando su negocio.

Burberry

En los 2000, Burberry sufrió una crisis de imagen, ya que su icónica gabardina fue adoptada por subculturas que dañaron su prestigio. La solución fue un rebranding, con un enfoque en el lujo contemporáneo. Se renovaron líneas de productos y el clásico tartán. Con campañas digitales innovadoras, la marca atrajo a un público joven, recuperando su estatus global.

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Old Spice

Old Spice, antes vinculada a un público masculino mayor, estaba perdiendo relevancia. En 2010, cambió su imagen con una campaña audaz y humorística. Este movimiento no solo revitalizó la marca, sino que la convirtió en parte de la cultura pop contemporánea, atrayendo a una nueva generación de consumidores y revitalizando su presencia en el mercado de productos de cuidado masculino.

Starbucks

En 2011, Starbucks cambió su logotipo eliminando la palabra “Coffee”, lo que le permitió expandirse más allá del café. Este movimiento ayudó a diversificar sus productos y convertir a la marca en un estilo de vida. La estrategia fue un éxito, posicionando a Starbucks como una de las marcas globales más reconocidas y ampliando su presencia en nuevos mercados.

Y ahora que sabes el significado de rebranding, ten en cuenta que su éxito depende de la capacidad de una empresa para adaptarse al mercado. Esto es clave no solo al crear una marca, sino también durante toda su vida útil. A menudo, estos cambios no implican una modificación visual, sino que buscan mejorar la percepción o adaptarse a un contexto cambiante. En resumen, este proceso estratégico tiene múltiples objetivos según el entorno y es esencial para asegurar la relevancia de una marca a largo plazo.

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